5月4日早晨，天气格外凉爽。走在王小楼村北的沉沙池边，一阵阵清风吹来，令人心旷神怡。

　　张道成像往常一样，早早起床去村里四处走走、看看。张道成步子迈得很慢，多年的腿疾让他走路时间稍久就不得不歇一会儿，停步在王小楼村西北角，从西往东依次排列着为引黄济津工程挖建的三大沉沙池，整个沉沙池区一目了然地分成两片，一片是清澈的水面，一片是茂密的树林，几位村民在水边悠闲地垂钓，树林里传来喜鹊欢快的叫声。

　　看着眼前如画的景色，张道成不由地想到了那难以忘怀的过去：“三个沉沙池占村里土地4000多亩，没有地种群众吃啥?当时老百姓服从全国大局，发挥‘龙江精神’，硬是把1000多亩已经种了多年的枣林砍掉，挖出了今天的一号沉沙池，之后是二号池、三号池。”

　　沉沙池是建成了，但随之而来的则是困扰王小楼村40余年之久的大问题——土地严重沙化、盐碱化。张道成说，“引水渠从南往北通到王小楼，水阴得地下盐碱越来越严重。泥沙沉淀淤积，沙地越来越多，群众编了个顺口溜：一天二两土，白天不够夜里补。”村支部委员张立生听了不住地摇头，“之前村里种棉花，刚用小耧钩耧过去，一阵风过来又把棉花苗盖上了。晚上来阵风，觉都睡不安稳。”

　　“我刚担任村支部书记时，正是一号沉沙池‘复耕’时，也就是要把沙土沉积的一号沉沙池恢复成耕地。那时因土地缺乏，群众穷得叮当响，复耕这可是关系群众基本生活的大事”。

　　为使池内土地进一步淤平并把红土留下改良土壤，张道成和村两委班子成员带领生产队干部、党员、青壮年劳力，在池内不分昼夜地打坝截流，一班累了换另一班，晚上就点上嘎斯灯，倒班打坝子，让水流速度减缓，淤平了大面积红土地，对还不够平整的地方，先用仪器测出高洼度，再用人力找平。“当时顾不上回家，家属们都把干粮放到毛瓮里顺着中间的水沟漂过来，凑合吃点就接着干。”张道成说。经过三个冬春的大干苦干，平整了一号沉沙池内2000多亩土地。

　　在这片平整的土地上，群众种植了小麦、玉米、大豆、谷子、花生、西瓜等各种农作物，并获得了好收成，群众的温饱问题基本得到解决不说，还为县种子公司连续五年培育了玉米良种，并且栽植了果树，让村民获得了比种植一般农作物更高的效益，笑容开始浮现在全村1700多口老少爷们的脸上。

　　一号池复耕后，总占地2000余亩的二号、三号沉沙池继续使用着，这两个池子每年清淤形成了大面积的高亢地，常年风沙弥漫，寸草不生。针对这种恶劣的自然环境，张道成制定了“环境治理先行，农工商一起上”的发展策略。自上世纪八十年代以来，在考察冠县以及其他外地治沙经验的基础上，发动群众大力植树造林，大面积种植太青杨、速生毛白杨等，累计植树30余万株，所有的沉沙池和引水渠两岸都披上了绿色外衣，尘土飞扬的现象没有了，显著改善了生态环境，还增加了村民的经济收入。

　　40年光阴，4000亩土地，5000万方沉沙，2.5亿方清水，沉下来的是致贫的淤沙，流出去的是滋润万民的汩汩清流。如今的王小楼村林木覆盖率达到了80%，林茂水绿、风光秀美，村民生活环境换新天，而时间却把风霜雨雪刻上了张道成的额头。

　　“七十年代，姜楼镇‘三楼一铺’穷得全县有名，王小楼就是其一且最穷。”张道成说：“1700人的村子人均耕地不到一分，集体收入为零，咋着摘掉贫穷的厚帽子?咋着让群众早点都富起来?只能从‘别处’想办法。”

　　办集体企业、鼓励村民搞养殖、外出务工、学做小买卖，张道成在一个个“别处”仔细琢磨。村民韩大勇、张秀广想搞养殖，他忙前跑后帮忙解决土地问题;九十年代全县鲜见外出打工，他通过私人关系联系到聊城潜水机厂和威海渔具生产厂，把村里家境贫穷的100多口子劳动力送进了工厂。出不去的群众怎么办，他自掏腰包雇车拉着村民跑香江市场学做小买卖。当年跟他跑香江市场至今还在经营百货销售的孙桂春说：“我们妇女离不开家，书记带着我们学会了做小买卖，一年挣个两三万，我很知足。”

　　办集体企业，让村民像城里人那样在家门口上班，一直是张道成的心愿。从1980年王小楼村第一个村集体企业面粉厂开始，张道成三次“转行”，从面粉加工到灵芝种植，从蔬菜速冻到汽配制造，张道成没少“摸爬滚打”。

　　1993年前后，张道成联系到了时任聊城客车厂厂长的老乡张道广。见多识广的张道广向他推荐“速冻蔬菜”项目，并表示他们可以提供帮助。张道成和村两委商量后，决定先去外地参观考察。1994年底，张道成和张立生等五人奔赴烟台，哪知天有不测风云，路上出了车祸，幸运的是车上其他人没事，只有坐在后排的张道成脸上“挂了花”，右眉骨上方裂开一道三厘米长的口子，鲜血直流。张道成简单包扎后，捂着伤口来到了烟台龙大集团。“你老弟可是我们龙大客人里面第一个‘破了相’的。”龙大集团董事长宫学斌被张道成的真诚与执着而感动，当场主动提出合作。

　　正是凭着这股不达目的不罢休的劲头，由王小楼村、中通客车、龙大集团等几方合资的聊城龙兴速冻蔬菜有限公司迅速成立并投产，该公司成为东阿县首屈一指的民营企业，且效益非常可观。速冻蔬菜公司为周围群众带来了致富机会，仅大叶菠菜、五寸人参(日本胡萝卜)、玉藕、牛蒡种植就达3000亩。

　　不过，1997的东南亚金融危机，对公司产生了致命的打击。因为该公司的产品主要出口日本和东南亚。面对困难，几经周折，在张道成的主导下，速冻蔬菜有限公司利用现有厂房等资源迅速转产，并与中通客车合作，成立了聊城龙兴汽车附件有限公司。目前，该企业已经走过十几个年头，公司固定资产达5000余万元，年加工各类车型全车车门5000套，职工达200多人，其中吸纳本村村民100多人。

　　除了发展壮大集体经济，张道成还把发展个体经济，带领群众发家致富当做分内事。在他的带领下，王小楼村先后发展养猪、养羊、养鸭等养殖产业;建了5个砖窑厂……村两委投资10多万元，解决了土地、电力、道路、排水等问题，解除了饲养户的后顾之忧，全村90%的劳动力得到了有效安排。

　　“办企业这30多年没少受罪，支撑我的最坚定动力，就是为了多给群众提供就业岗位，增加他们的收入，让老少爷们儿过上好日子。”面对全村良好的发展势头，张道成倍感欣慰。

　　如今，步入王小楼村，顺着笔直的水泥路向前望去，房子排列齐整，街道打扫整洁，安装在每隔50米电线杆上的路灯，每天傍晚准时亮起。其实，早在1980年，王小楼村村民就告别了“洋灯”;2003年，村里就通了自来水;2004年，80平方米的戏台子搭起来，老少爷们儿有了听曲唱戏的好去处;2006年，村里铺上了水泥路，全村人均收入早就超过万元……四十年，如张道成所说“虽不像焦裕禄那样殚精竭虑，但绝对堂堂正正、清清白白。”

　　“现在都说村干部不好当，其实当好也不难。”张道成说：“只要做事心无私利，就会困难面前‘难不倒’、挫折面前‘压不倒’。全心全意为父老乡亲办实事，大伙儿就会拥护你。”张道成自上任第一天起就告诫自己，公家的钱不能取一分一厘。从1997年全县审计村级财务始，17年来，王小楼村财务没差过一丝一毫。

　　但即使是这样，也有少数人不服气。1996年，张道成的大哥打算回村养老，考虑人口增多，张道成新盖了四间平房。房子建成后，村里传起了谣言：“把村里那俩钱都弄他家去了”“得查查账”……

　　“身正不怕影子斜!”心里十分淡定的张道成找到时任姜楼乡党委书记的刘景涛，恳请组织上把县公安局和检察院的工作人员请来，好好查查他。经查，张道成清清白白，谣言不攻自破。在1999年的村两委直选中，“不打招呼、不拉票”的张道成高票连任。

　　“张书记这人忠厚、办事公道，大家伙儿信任他，不选他选谁?”提起张道成，养殖户张秀磊肃然起敬。

　　“张道成同志用真情为群众服务四十年，让我很受感动。他没有豪言壮语，而是用一个个实际行动，踏踏实实践行着‘为民务实清廉’的行为准则，难能可贵。”省委常委、组织部长高晓兵对张道成如此评价。